Agile Projektmanagement-Dienstleistungen

Agile als Ansatz für die Softwareentwicklung geht in erster Linie davon aus, dass wir hier sind, um die Bedürfnisse der Endbenutzer zu erfüllen. Das bedeutet, dass wir, wenn es Zweifel oder Probleme gibt, das Budget knapp ist oder eine Frist bevorsteht, entscheiden, was zu tun ist, indem wir fragen: "Was bringt den Endbenutzern den meisten Wert?"

Wir arbeiten in kurzen, normalerweise zweiwöchigen Zyklen, was es uns ermöglicht, uns auf die aktuellen Anforderungen zu konzentrieren und auf Veränderungen im dynamischen Geschäftsumfeld zu reagieren. Während des Zyklus sorgen wir für eine kontinuierliche und transparente Kommunikation zwischen dem Team und dem Kunden, der während des Projekts als Product Owner (PO) fungiert. Während jedes Zyklus nimmt der PO an den Planungssitzungen teil, um Prioritäten zu setzen, und an den Demoterminen, wenn das gesamte Team die Arbeitsergebnisse präsentiert. Regelmäßige Meetings helfen allen Teammitgliedern, ihr Wissen abzugleichen, Prioritäten zu setzen, Risiken zu diskutieren und Produktwissen zu teilen.

Agile, als iterative Methodologie, konzentriert sich auf testgetriebene Lösungen und die Untersuchung ihrer Anpassung durch die Benutzer. Im Gegensatz zur Waterfall-Methodologie, die auf einem starren, langfristigen Zeitplan basiert und resistent gegenüber der Reaktion auf potenzielle Probleme und Herausforderungen ist, arbeiten wir iterativ, Zyklus für Zyklus.

Bei EL Passion ist der Agile Project Manager (APM) eine Person mit den Kompetenzen eines IT-Projektmanagers und Erfahrung in der Anwendung von Agile-Methoden.

Es ist erwähnenswert, dass nicht alle Agile-Methoden die typische Rolle des Projektmanagers beinhalten, sodass Sie auf unterschiedliche Terminologie stoßen können. Zum Beispiel erfordert Scrum in seiner Theorie nicht die Anwesenheit eines PM. Stattdessen gibt es die Rolle eines Scrum Masters, der zeremonielle Funktionen übernimmt, aber nicht in Geschäftsentscheidungen oder technische Empfehlungen involviert sein muss.

Bei El Passion können wir den Umfang der Arbeit des APM an die Bedürfnisse des Projekts anpassen, wobei wir die Unterstützung des Product Owners im Auge behalten. Wir haben drei Hauptvarianten der APM-Rollen, und Sie können darüber im Abschnitt 'Different roles for different needs' oben lesen.

Laut der Agile-Methodik, aber seien wir ehrlich - in allen Softwareentwicklungsprojekten - ist es notwendig, die Rolle des Product Owners (PO) zu bestimmen. Diese Person versteht die Geschäftsanforderungen, die Erwartungen der Stakeholder, den Markt, das Budget und den Zeitrahmen.

Bei EL Passion sind unsere Prozesse so gestaltet, dass der PO unabhängig von der Erfahrung ein integraler Bestandteil des Projektteams ist. Wenn Sie bereits an einem Projekt gearbeitet haben, geben wir Ihnen den Raum, Ihre Erfahrungen zu teilen, aber wenn Sie neu in der Rolle sind, hat das Team genügend Wissen, um Sie durch agile Arbeitsweisen zu führen.