Usługi zarządzania projektami Agile

Agile jako podejście do rozwoju oprogramowania zakłada przede wszystkim, że jesteśmy tutaj, aby odpowiadać na potrzeby użytkowników końcowych. Oznacza to, że gdy pojawiają się wątpliwości lub problemy, budżet jest ograniczony, lub zbliża się termin, decydujemy, co robić, pytając: "co przyniesie największą wartość dla użytkownika końcowego?"

Pracujemy w krótkich, zazwyczaj dwutygodniowych cyklach, co pozwala nam skupić się na bieżących wymaganiach i reagować na zmiany w dynamicznym środowisku biznesowym. W trakcie cyklu dbamy o ciągłą i przejrzystą komunikację między zespołem a klientem, który pełni rolę Właściciela Produktu (PO) przez cały czas trwania projektu. Podczas każdego cyklu PO dołącza do zespołu na spotkania planistyczne, aby ustalić priorytety oraz na spotkania demo, podczas których cały zespół prezentuje wyniki pracy. Regularne spotkania pomagają wszystkim członkom zespołu zharmonizować wiedzę, ustalać priorytety, omawiać ryzyka i dzielić się wiedzą o produkcie.

Agile, jako metodologia iteracyjna, koncentruje się na rozwiązaniach opartych na testach i badaniu ich adaptacji przez użytkowników. W przeciwieństwie do metodologii Waterfall, która opiera się na sztywnym, długoterminowym harmonogramie, odpornym na reagowanie na potencjalne problemy i wyzwania, pracujemy iteracyjnie, cykl po cyklu.

W EL Passion Agile Project Manager (APM) to osoba z kompetencjami IT Project Managera oraz doświadczeniem w stosowaniu metodologii Agile.

Warto zauważyć, że nie wszystkie metodologie Agile obejmują typową rolę Project Managera, więc możesz spotkać się z różną terminologią. Na przykład, Scrum w swojej teorii nie wymaga obecności PM. Zamiast tego istnieje rola Scrum Mastera, który pełni funkcje ceremonialne, ale nie musi być zaangażowany w decyzje biznesowe ani techniczne rekomendacje.

W El Passion możemy dostosować zakres pracy APM do potrzeb projektu, mając na uwadze wspieranie Product Ownera. Mamy trzy główne warianty ról APM, o których możesz przeczytać w sekcji 'Różne role dla różnych potrzeb' powyżej.

Zgodnie z metodologią Agile, ale bądźmy szczerzy - w każdym projekcie rozwoju oprogramowania - konieczne jest wyznaczenie roli Product Ownera (PO). Ta osoba rozumie wymagania biznesowe, oczekiwania interesariuszy, rynek, budżet i harmonogram.

W EL Passion nasze procesy są zaprojektowane tak, aby PO był integralną częścią zespołu projektowego, niezależnie od doświadczenia. Jeśli pracowałeś wcześniej nad projektem, dajemy Ci przestrzeń do dzielenia się swoim doświadczeniem, ale jeśli jesteś nowy w tej roli, zespół ma wystarczającą wiedzę, aby poprowadzić Cię przez zwinne sposoby pracy.